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Vorsicht: Dieses ist eine Rohübersetzung von Englisch, das von Babelfish produziert wird. Es kann Ungenauigkeiten geben.

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Vier Abenteuer

durch William McGaughey, Jr.

In meinem mannigfaltigen Leben, bin ich ein Buchhalter, ein Weltreisender, ein Selbst-erschienener Autor der Bücher und ein politischer Anwärter, unter anderem gewesen. Jede Rolle hat bestimmte Lebenerfahrungen geholt. Diese Web site erklärt bestimmte Erfahrungen, die auf bestimmten Rollen bezogen werden.

Die erste Geschichte, ", wie ich eine Diskrepanz $129.64 ' behob, herum 1982 geschrieben, gibt einen Einblick in die Mentalität eines Buchhalters, der für eine große Bürokratie arbeitet. In diesem Fall war es die Metropolitandurchfahrt-Kommission, die allgemeine Durchfahrtagentur von Minneapolis-Str.. Paul. Für sechzehn Jahre war ich der Kostenbuchhalter für diese Agentur, verantwortlich für die Monatskostenumlage, unter anderem. Das Wissen, zum dieser Arbeit zu erledigen wurde durchaus spezialisiert, da Sie sehen.

Die zweite Geschichte, "Abschiedsprüfpunkt Charlie", beschreibt ein Abenteuer im Weltspielraum. In diesem Fall besichtigte ich Berlin im Früjahr von 1990, eine Stadt, in dem ich für einige Monate 1962 gelebt hatte. Diese Geschichte kombiniert Spielraum mit einer Erfahrung der historischen politischen Änderung. Die Geschichte wurde in den Sommer von 1990 für mein Abteilungsrundschreiben am MTC geschrieben.

Die dritte Geschichte, ", wie ich erlernte, ein Buch im Bilden lang zu schreiben," erklärt von einer Erfahrung, die über einer Lebenzeit geschah. Auf einem bestimmten Niveau halte mich ich im Wesentlichen für einen Verfasser. Ich habe beigebracht, wie man Bücher schreibt. Als ich einen Job 1966 beendigte, eine Schreiben Karriere auszuüben, könnte ich nicht auf eine unterstützte Grundlage schreiben. Nachdem ich zur Arbeit als Buchhalter zurückgegangen hatte, entwickelte ich stufenweise stamina und unbewußte Fähigkeiten als Verfasser. Mein Projekt einer Lebenszeit war, das Buch, den Rhythmus und das Selbst-Bewußtsein zu schreiben, durchgeführt 2000. Diese Geschichte wird von einem Anhang zum Buch genommen, das 2001 veröffentlicht wurde.

Die vierte Geschichte, "fünf Wochen in Louisiana", ist eine kurze Zusammenfassung meiner Erfahrungen als Anwärter für Präsidenten der Vereinigten Staaten in Louisianas 2004 demokratischen Präsidentenprimär. Eine viel längere Version erscheint in einem erschienenen Buch, auf dem Stimmzettel in Louisiana: Laufen, damit Präsident nationalen Zerfall (Thistlerose, 2004) kämpft.

In der Zusammenfassung haben Sie hier zwei Geschichten, die die Geistesinnenabenteuer - angeschlossen mit dem Lernen etwas - und zwei Geschichten der externen Erfahrung beschreiben, die Spielraum mit Politik kombinieren.

    
Wie ich eine Diskrepanz $129.64 behob

durch William McGaughey, Jr.     


        In meiner Position als Kostenbuchhalter für eine allgemeine Transportagentur, habe ich die häufige Gelegenheit, zum des Computers zu benutzen. Allerdings muß ich irgendeine Schwierigkeit beim Verständigen mit dieser Maschine bekennen. Ein Benutzerhandbuch ist vorhanden, aber seine Kapitel werden in einer Weise geschrieben und organisiert, die nur datenverarbeitende Eingeführte sinnvoll finden würden. Und ich bin ein Buchhalter.

Meine Hauptverantwortlichkeit soll das System Kosten-Verteilung der Agentur ausüben. Dieses ist die Methode, durch die wir Gemeinkosten den unterschiedlichen Kostenstellen und Projekten zuweisen. Alle Aufwendungen müssen einer organisatorischen oder Funktionseinheit in diesen zwei unterschiedlichen Systemen des Berichtes zugewiesen werden. Kosten sind die, die durch eine errechnete Verteilung zugewiesen werden, anstelle von, mit der Kostenstelle oder dem Projekt spezifisch gekennzeichnet zu werden. Teils wird das um der administrativen Bequemlichkeit willen und teils getan, weil keine andere Weise gefunden worden ist.

Kostenstellen stellen einen Zusammenbruch der Organisation in die kleineren, fachkundigen Maßeinheiten dar. Diese folgen dem Organisationsdiagramm, das aufdeckt, welche Personen überwachen, die Angestellte. Kostenstellen sind Unterteilungen der Abteilungen der Agentur. Z.B. hat die Programm-Management- und Auswertungsabteilung (PM&E) drei Kostenstellen: Leitung, Hauptprojekte und Vertrag Management. Die Abteilungszahl ist 2200, während die drei Kostenstellen beziehungsweise 2210, 2220 und 2230 numeriert werden.

Ein Projekt, manchmal genannt "Arbeit Projekt", beschreibt die Funktion, die die Agentur und seine verschiedenen Abteilungen und Kostenstellen durchführen. Z.B. ist der Zweck von Projekt 3761, ein Führungssystem (MIS) anzubringen, das ein computer-gestütztes System ist, zum aller Information-erfassenund berichtenbetriebe zu steuern. Ein anderes Projekt, numeriert 5451, kennzeichnet Projekt-Mobilität, die fachkundige Transportdienstleistungen für die Behinderten zur Verfügung stellt. In allen leitet die Agentur mehr als fünfzig verschiedene Projekte während dieses Jahres. Etwas Arten Aufwendungen werden offensichtlich mit bestimmten Kostenstellen oder Projekten gekennzeichnet. Zum Beispiel wird das Gehalt des Direktors der PM&E Abteilung Kostenstelle 2210 zugewiesen, die "Programm-Management u. Auswertung - Leitung" erlaubt wird. Wenn dieser Mann auf einer Aufgabe arbeitet, die auf MIS bezogen wird, notiert er auf seinem wöchentlichen Zeitblatt die Zahl den Stunden aufgeladen, um 3761 zu projizieren, damit die Gehaltslisteabteilung die Arbeitsunkosten zu diesem Projekt kodieren kann.

Andererseits haben bestimmte Aufwendungen einen allgemeineren Wert zur Agentur und können nicht Kostenstellen und Projekten, mindestens nicht ohne übermäßige Bemühung bereitwillig zugewiesen werden. Z.B. mietet die Agentur Raum für seine administrativen Hauptsitze im achten Stock eines Bürohauses. Eine einzelne Dollarmenge erscheint auf der Monatsgebührenzählung vom Hauswirt. Die Sekretärinnen der fälligen Rechnungen haben nicht Zeit, festzustellen, wieviel dieser Unkosten einer oder anderen Kostenstelle oder Projekt gehört. Stattdessen werden die Unkosten solchen Maßeinheiten durch das computer-gestützte Kosten-Verteilung System "zugeteilt", das ich ausübe.

Unser bestimmtes Kosten-Verteilung System wird in drei Stadien durchgeführt. Im ersten Satz von Berechnungen, werden die system-wide Unkosten jeder der Kostenstellen der Agentur zugeteilt. Solche Unkosten schließen alle Gehaltsnebenleistungen, die meisten Dienstprogramme, die Bürozubehöre, Mietbüroraum, usw. ein. sie werden zuerst zu einer Pseudoabteilung kodiert, numeriert 9999. Im zweiten Satz von Berechnungen, werden Unkosten der indirekten Abteilungen zu jeder der anderen Kostenstellen und schließlich zum Wind oben in den direkten Kostenstellen und den Abteilungen zurückübertragen. Eine indirekte Abteilung ist eine wie kanzleimäßige Dienstleistungen, Personal oder Finanzierung, die Beistandsservices zum Rest der Agentur zur Verfügung stellt. Eine direkte Abteilung, durch Kontrast, führt eine bestimmte grundlegende Funktion der Agentur, wie Ausüben der Bundeskontrakte durch. Im dritten Satz von Berechnungen, werden die indirekten Kosten, die in den direkten Abteilungen resultierend aus den ersten zwei Verteilungen angesammelt haben, den verschiedenen Projekten zugewiesen, nach denen ihre Leute Zeit während des Monats verbracht haben. Am Ende des Verteilung Prozesses, sollten alle Aufwendungen einer bestimmten Kostenstelle innerhalb einer direkten Abteilung und einem bestimmten Projekt zugewiesen worden sein.

Die Unterscheidung zwischen den direkten und indirekten Kosten ist zur Regierungsbuchhaltung grundlegend. Allgemeines sprechend, können die direkten Kosten direkt mit Projekten verbunden sein, während die indirekten Kosten ein weniger definitives Verhältnis haben. Allerdings fördert ihre Aufwendung das Projekt bis zu einem gewissen Grad. Das Kosten-Verteilung System versucht, einen Teil der indirekten Kosten Projekten ziemlich zuzuweisen.

Ein Grund, warum wir diese Übung durchlaufen, ist, daß viele der Projekte unter Vertrag mit der Bundesregierung entwickelt wurden. Jene Verträge erlauben, daß die Agentur für 80% der Projek taufwendungen bis zur Gesamtzahl Dollar in der Bewilligung zurückerstattet wird, die Vergütung für die direkten und indirekten Kosten einschließt. Jedoch müssen die indirekten Kosten, rückzahlbar zu sein, durch eine Berechnungsmethode festgestellt worden sein, das in einem anerkannten Kosten-Verteilung Plan zur Verfügung gestellt wird. Die Berechnungen müssen völlig dokumentiert werden, damit Bundesrevisoren zwei oder drei Jahre später überprüfen können, daß die Aufladungen für indirekte Kosten richtig dem Projekt zugewiesen waren. In Ermangelung eines anerkannten Kosten-Verteilung Planes, völlig dokumentiert und in der Übereinstimmung mit Bundesrichtlinien, einigen oder allen indirekten Kosten durchgeführt, die unter den Projektbewilligungen behauptet wurden, konnte mißrechnungigt werden.

Die tatsächliche Methode des Zuteilens von von Kosten folgt einem Standardverfahren, obgleich die bestimmten Faktoren oder die Elemente, die in die Berechnungen mit einbezogen werden, sich verändern können. Die grundlegende Technik soll einzelne Dollars von Kosten in einige etwas, in jedes, das einer Kostenstelle zugewiesen werden oder in Projekt aufspalten Einzelteile eines. Die bestimmte Spalte hängt nach der Verteilung Unterseite ab, die beschlossen wird, um diese Maßeinheiten in einer gerechten Weise zu belasten. Im Fall des Mietbüroraumes zum Beispiel der angemessenen Weise, die Kosten der Monatsmiete konnte zuzuteilen auf der Grundlage von die Zahl Quadratfuß Bodenfläche sein, die jede Kostenstelle im Gebäude besetzt. Wenn die Kämmerei 30% des Raumes besetzte, sollte sie aufgeladen werden 30% der Miete. Im Fall vom Zuteilen der indirekten Kosten einer Abteilung zu den Projekten, konnten die Dollar Arbeit aufgeladen zu den unterschiedlichen Projekten von den Angestellten der Abteilung sein passende Mittel der Anweisung.

Jede Art zugeteilte Unkosten erfordert seine eigene Berechnung. Jeden Monat, müssen mehr als hundert verschiedene Sätze Berechnungen in einer Periode einiger Tage gebildet werden, um das dreistufige vorher beschriebene Verteilung Verfahren durchzuführen. Die ist meine Jobverantwortlichkeit. Jedoch führe ich hauptsächlich eine Überwachungsfunktion durch; der Computer erledigt die meisten der Arbeit. Was ich wirklich tue, soll jeder Monat die Verarbeitung von von Anträgen beim Computeroperator einreichen, begleitet von meiner eigenen grünen Sicherheit Karte und möglicherweise von einer Plattform der Lochkarten, die spezifiziert, daß eine bestimmte Auftragsbeschreibung laufen gelassen werden sollte.

Eine Auftragsbeschreibung Zahl erklärt dem Computer, welche Art der Verarbeitung getan werden soll. Wir verwenden Abkürzungen, wie JS-03 für Auftragsbeschreibung # 3. Die Auftragsbeschreibungen werden in eine bestimmte Reihenfolge jeden Monat gelaufen, zum der Kostenumlagen, der Eintragungen zu bilden zu den Konten durchzuführen, und der in Verbindung stehenden Reports zu drucken. Ich überwache diese Durchläufe, überprüfe auf Fehlermeldungen und versöhne Zahlen, die von den unterschiedlichen Quellen gekommen sind. Im Periode-Endezyklus von Durchläufen, arbeite ich nah mit Roger Krebs, der ältere Buchhalter verantwortlich für den Generaldirektor, der mich mitteilt, wenn Verteilungen anfangen können und das später aus der Periode schließt. Jedes von uns hat eine Idee von, was das andere tut, aber der gesamte Betrieb ist grösser als eine Person.

In einer Nußschale kann mein Teil in diesem Prozeß durch die folgende Reihe der Auftragsbeschreibungen definiert werden: JS-14, JS-16, JS-09F, JS-5P1, JS-09G, JS-5P1, JS-11, JS-31A, JS-09H, JS-5P1 und (nach einigen mehr Journaleinträgen eingereicht worden durch andere), JS-10, JS-09 und JS-14. Dennis Wachholz, mein Vorgänger, stellte dieses auf, und, mit kleinen Änderungen, fährt es fort, entsprechend seiner Auffassung zu arbeiten. Diese Jobstromzahlen können wenig Bedeutung zu einem Außenseiter haben. Zu uns jedoch deren Lebensunterhalt nach dem Verlangen den rechten Durchlauf zur rechten Zeit, die jede JS-Zahl Mittel abhängt, die einen bestimmten Report laufen lassen oder bestimmte Verhandlungen verursachen, die die Konten beeinflussen. Das JS-11 zum Beispiel kompiliert und druckt die Kostenstellereports. Das JS-09 benennt weiter die Projektreports. Die JS-09F, die JS-09G und die JS-09H tun die Kostenumlagen.

Als ein abschließender Punkt der Erklärung, lassen Sie mich, daß das Herz unseres automatisierten rechnungssystems ist, der Kontonummer sagen 21-digit verwendete in den Verhandlungen. Diese Zahlen werden in die passenden Spalten in den 80-column Karten gelocht, damit der Computer erkennen kann, welches Konto gehört zu, welchen Kosten. Der Kontonummer 21-digit besteht aus einigen kleineren Blöcken der Stellen, die jedes eine Eigenschaft des Kontos kennzeichnen.

Zum Beispiel typisches Kontonummer konnte sein: 01-501-03-181-2400-4-3701. Die "01" im ersten Block der Stellen zeigt an, daß die Aufwendung von den "01" finanzieren gebildet worden ist, andernfalls bekannt als die "allgemeine Kapital". The"501" im zweiten Block kennzeichnet "Löhne und Gehälter". Die folgenden Stellen, "03", sind ein Vorkonto oder "ein Minderjähriges" der "Haupt" Kategorie, "501". Zusammen genommen, benennen wir diese zwei auffangen, "501-03", ein "major/minor", das bedeutet "die administrativen Löhne und Gehälter -." Der Block numerierten Stellen "der 181" ist eine Funktions kennzeichnung, die der standardisierten Liste der Bundesregierung der Transportfunktionen folgt. die "2400" im folgenden Block zeigt die Kostenstelle - in diesem Fall, "Durchfahrt-Entwicklung" an. Die einzelne Stelle, "4", ist wieder ein Bundescode, der Modus des Transportes anzeigt. Schließlich stellt die "3701" am Ende von Kontonummer das Projekt dar. Ein konnte, daß oben genannte Kontonummer nur 19 Stellen enthält, nicht 21 beachten. Zwei weitere Räume sind nach dem "Projekt" Block reserviert, falls eine Vor-Projekt Kodierung angefordert wird.

Die Schönheit dieses Systems, mindestens in meinen Augen, ist, daß der Computer Eigenschaften direkt kennzeichnen kann, die zu einer Berechnung relevant sind oder berichten, und dadurch kombinieren kann und in Verbindung stehende Arten von Aufwendungen, unabhängig davon die Eigenschaften in anderer anzusammeln auffängt. Z.B. kann sie in einem Blitz die Gesamtaufwendungen für Projekt 3701 bis jetzt errechnen, indem sie alle Konten ablichten und die Balancen alle Rechnungsprüfungen zusammenzählen deren Zahlen "3701" in der passenden Position miteinschließen. ohne diese Fähigkeit der Fokussierung nach bestimmten Blöcken innerhalb Kontonummer, würde unser Kosten-Verteilung System nicht möglich sein.

Bei Verteilung zieht der Computer die zusammen Informationen von einigen Quellen, die erforderlich sind, die Berechnung zu bilden. Die Struktur dieser Berechnung wird eine "Kosten-Verteilung Aufgabe" genannt. Die Aufgabe vereinbart, welche Zahlen in andere Zahlen während der Verteilungen mittels der numerierten Positionen auf seinem "Report" geteilt werden sollen. Einige der Zahlen werden in die Aufgabe programmiert und bleiben konstant. Andere werden von den Balancen einstellt insbesondere rechnungsprüfungen in einem Prozeß gezogen, den wir "Linie-genning" nennen. Hier erklärt Fähigkeit des Computers, alle zu kennzeichnen, die gleichen Stellen in einem relevanten Block habend, macht es möglich, die Aufgaben auf der "Reportspezifikation" Akte in einem angemessenen Zeitabschnitt zu kodieren.

Für jede Verteilung benötigen wir selbstverständlich die Dollar der zugeteilt zu werden Unkosten. wir benötigen die niedrigen Faktoren, die Prozentsätze festzustellen, die verwendet werden, um diese Unkosten zwischen den unterschiedlichen Kostenstellen oder den Projekten zu verbreiten. Wir müssen Kontonummer anzeigen, zu denen diese zugeteilten Unkosten aufgeladen werden, damit die Kosten in der korrekten Kapital, in der Kostenstelle, im Projekt, im usw. eingeschlossen sind. Alle diese Teile müssen in den Computer kodiert werden, bevor die Monatsverteilungen laufen gelassen werden können. Die meisten der Kodierung von Aufgaben war am Anfang des Jahres erfolgt. Die Methode wurde erwartet, um dasselbe von der Monatszeitschrift während des Jahres zu bleiben.

Eine Art Unkosten, die im ersten Satz von Berechnungen zugeteilt wird, betrifft den Gebrauch der Stabautos der Agentur. Autorisierte Angestellte können diese Autos von der Bewegungslache im Verlauf des Leitens von von Dienstangelegenheit benutzen. Wenn ein Angestellter die Schlüssel empfängt, empfangen er oder sie auch eine Kreditkarte für das Kaufen des Benzins und anderer Zwecke, wie erfordert werden konnte. Solche Aufwendungen, wenn die Agentur die rechnung empfängt, gelten system-wide als Unkosten. Andernfalls konnte die Schreibarbeit, die angefordert würde, um die Kosten Projekten oder Kostenstellen zuzuweisen, die Bequemlichkeit des Beibehaltens solch einer Flotte besiegen. Wir haben entschieden, die Stab-Auto Unkosten auf der Grundlage von die Zahl den Autos zuzuteilen, die jeder Kostenstelle zugewiesen werden. Die fünf unterschiedlichen Arten der in Verbindung stehenden Aufwendungen - Gas und Öl, Gummireifen, Autowäsche, Wartung und Schleppen - erfordern fünf verschiedene Kostenumlagen, laufen gelassen zu werden jeden Monat.

Am Ende des letzten Jahres, erreichte ich eine Auflistung von der Forschung der vorläufigen Anweisung der Autos im kommenden Jahr, und auf dieser Grundlage stellen Sie die Kosten-Verteilung Aufgaben auf. nachher obwohl, mehrere der Autos innen gehandelt wurden, und neue Autos wurden hinzugefügt, mit dem diesem Resultat das Resultat, daß die Verteilung der Personalautos zu den Kostenstellen geändert wurde. Nicht vor langer Zeit, gab Brian Lamm von der Forschung Abteilung mir eine korrigierte Auflistung der Stab-Auto Anweisungen. (Anmerkung: Brian Lamm, dann eine Personalperson in der Forschung Abteilung, ist jetzt Generaldirektor der Metro-Durchfahrt nach einem Pensum als Kopf der Minnesota Kraftfahrzeug-Abteilung und der Abteilung des Zustandes der Leitung.) Er berichtete, daß behilfliche Generaldirektor sich erkundigt hatte, ob die Verteilungen geändert werden konnten, um die neuen Anweisungen zu reflektieren. Normalerweise versuchen wir, Kostenumlagen nicht mitten in dem Jahr zu ändern; aber in diesem Fall versprach ich, etwas über es zu tun.

Während eines Ersatzmomentes in der Mittlermonat Ruhepause, rekodierte ich alle Linien auf den fünf Aufgaben, die Stab-Auto Unkosten betrafen, und reichte diese Änderungen am Computer ein. dieses Teil ging glatt genug. Jedoch als es Zeit, die erste Verteilung im Periode-Endezyklus laufen zu lassen kam, beschmutzte ich fünf Fehlermeldungen am Ende des Reports. diese Anzeigen sagten "Na", dem ich Mittel "kein Konto" auf Akte denke. Die Anzeigen zeigten auch die Zahl der Aufgabe an, in der die Störung aufgetreten war. Nachdem ich jede der fünf Aufgaben lokalisiert hatte, erkannte ich von Kontonummer nahe bei der "Na" auf jeder Seite, daß die Störung die Verteilung von Stab-Auto Unkosten zur Personalabteilung betraf, oder Abteilung "der menschlichen Betriebsmittel", wie sie jetzt benannt wird. Alle fünf Kontonummer enthielten "5100" in der Kosten-Mitte Position, die Personalabteilungzahl ist.

Ich zog von der Akte mein Arbeit Blatt, das die Änderungen in den Stab-Auto Anweisungen zusammenfaßte. Das Auto in der Frage war Training zugewiesen worden, das ein Teil Personal ist. Das Problem war das im vorhergehenden Anweisung Personal wurde zugewiesen keine Autos, aber es hatte jetzt ein. Andererseits hatte die Sicherheit Abteilung, die ein Auto in der alten Auflistung hatte, jetzt keine. Folglich hatte ich Code des Personals für Sicherheit auf einer der Linien in den fünf Aufgaben ersetzt.

Leider beim Tun dies, hatte ich vernachlässigt, neuen Kontonummer der Stammdatei des Generaldirektors hinzuzufügen, die Kodierung des Personals enthielt. Unser Computersystem erfordert alle neuen Konten, auf Akte mit einer Karte "01" gesetzt zu werden, bevor Unkosten zu ihrer Zahl aufgeladen werden können. Andernfalls erkennt der Computer nicht das Konto und erzeugt die "Na" Fehlermeldung. In diesem Fall nur die fünf Konten, die Personal mit einbeziehen, verursachten ein Problem. Für die anderen Kostenstellen änderte die neue Auflistung bloß die Zahl den zugewiesenen Autos. Ihre Konten für das Empfangen der zugeteilten Unkosten waren bereits auf Akte. Um die Störungen zu beheben, mußte ich jetzt "01" Karten für die fünf neuen Konten herstellen, loche sie und reiche die Karten beim Computer auf dem JS-03 ein.

Ein anderer Gedanke kreuzte kurz meinen Verstand. Normalerweise, wenn wir neue Konten verursachen, müssen wir für sie Reportpositionen auch aufstellen, die ihre Balancen im Computer für die Projektreports ansammeln. Wir nennen diese "Linie-genning" ein Konto. "Linie-Gen" ist für "Linie-Code Erzeugung" kurz. Es bezieht sich den auf Prozeß des Zuweisens eines Codes für Kontonummer, das eine Speicherposition für Kosten wird, deren Gesamtmenge in einem bestimmten Punkt auf den Projektreports erscheint. Gewöhnlich würde dieser Code eine Report-und-Linie Zahl sein. Code 13715 zum Beispiel würde auf sich Linie 15 auf Report 137 beziehen. Linie 15 konnte kennzeichnen, ließ uns sagen, "Materialien und Versorgungsmaterialien - anderes". Report 137 konnte die Reportzahl für Projekt 2715 sein. Linie-genning ist notwendig, um die Dollar von den passenden Konten in die gewünschten Positionen auf den Reports zu verschieben.

In diesem Fall jedoch folgerte ich, daß es zu Linie-Gen das Konto nicht notwendig war, das Unkosten Stab-Auto des Personals ansammelte, weil Personal eine indirekte Abteilung war. Nur die Unkosten von den direkten Abteilungen werden Projekten zugeteilt, und nur die Projektreports oder die Projekt-Zusammenfassung Reports erfordern Linie-genning. Mit dieser Logik fügte ich die fünf neuen Konten der Stammdatei hinzu, aber ließ das andere Teil gehen.

Die neuen Konten der Akte hinzufügend, räumen Sie in der Tat die Störungen auf, die im ersten Verteilung Durchlauf geerschienen hatten. Ebenso wurden die zweiten und dritten Verteilungen, sowie die Kosten-Mitte und Projektreports, ohne eine Anhängevorrichtung laufen gelassen. Nahe dem Ende des Zyklus, obwohl, ich auch ein Arbeit Blatt vorbereite, das die GesamtJahr-zu-datum Balancen in den Konten für Aufwendungen von jeder Kapital verzeichnet. Diese Informationen kommen von der Rohbilanz des Generaldirektors und würden alle Konten auf Akte einschließen. Auf diesem Bogen wird die Gesamtmenge die Versuch-Balance rechnungsprüfungen mit anderen Gesamtmengen verglichen, die vom Report JS-10 kommen. Das JS-10 ist eine ausführliche Auflistung die Rechnungsprüfungen deren Balancen erscheinen auf den Projektreports zusammenzählten.

Wenn ein Konto nicht Linie-genned ist, können seine Dollar in der Rohbilanz erscheinen, aber nicht im Projekt berichtet. Der Zweck des Vorbereitens des Bogens ist, solche Unterschiede zu beschmutzen, die Quelle der Störung zu lokalisieren, und fristgerechte Korrekturen, vor dem Projekt zu bilden berichtet sich üb werden gelaufen. Andernfalls wenn die Unterschiede nicht versöhnt werden, würde es notwendig sein, sie als Versöhnen der Einzelteile auf den Aussagen zu zeigen, welche zu den Beauftragten gehen.

Wenn Sie die Arbeit vorbereiten, bedecken Sie diesen Monat, beachtete ich einen Unterschied von $129.64 zwischen den Gesamtaufwendungen, die in der Rohbilanz eingeschlossen waren und der Gesamtmenge für Matrix-Report # 5, der eine Zusammenfassung aller Aufwendungen durch Kapital ist. In den vorhergehenden Monaten hatten andere Unterschiede, aber nie zwischen diesen zwei Gesamtmengen geerschienen. Auch ich beachtete, daß zum ersten Mal dieses Jahr das Endergebnis auf Report 31 eine Balance anders als null zeigte. Diese Balance war $129, gerundet zum Dollar. Etwas war offensichtlich während des letzten Monats, die Diskrepanz zu verursachen erfolgt worden. Wo lag die Störung?

Eine Technik für das Lokalisieren der Störungen oder der Unterschiede, die geerschienen haben, zum ersten Mal soll die Kodierformulare überprüfen heraus, die vor kurzem gefüllt werden, um den Computer zugänglich zu machen. Ich halte eine Akte dieser Blätter in einem Schrank nahe meinem Schreibtisch. Die meisten Blättern betrafen die year-end Kodierung der Kosten-Verteilung Aufgaben und der Reports; nicht viele Eintragungen waren seit März gebildet worden. Folglich nahm er nicht lang, um die Blätter zu finden, die benutzt worden waren, um die fünf neuen Konten der Akte hinzuzufügen und stellte Unkosten Stab-Auto des Personals dar. In der heißen Verfolgung ging ich sofort zum Generaldirektorupdate, ein Durchlauf, der alle Konten auf Akte im Erklärenzahl Auftrag, zusammen mit Öffnung und schließende Balancen und die gegenwärtige Monatsänderung verzeichnet. Ich schrieb die Gesamtdollar in jedem Konto nieder und nahm eine Summe der fünf Kontobalancen. Ist hier das Resultat:

Konto
Menge
 
02-503-05-081-5100-4-9000
$1.78
02-503-05-091-5100-4-9000
.45
02-504-01-081-5100-4-900012
89.85
02-504-02-081-5100-4-9000
2.18
02-504-99-091-5100-4-9000
35.38
 
Gesamtmenge
$129.64


Ich war glücklich, dieses so schnell gefunden zu haben. Was war geschehen? Ich rief zurück, daß ich nicht zu Linie-Gen diese Einzelheitkonten entschieden hatte, weil Abteilung 5100, Personal, eine indirekte Abteilung war. Seine Kosten würden nicht den Projekten zugeteilt. Richten Sie genug aus. Jedoch in einem Karussellweise Personal gehen Unkosten zu den Projekten, weil, im zweiten Umlauf von Verteilungen, die indirekten Abteilungen Kosten den direkten Abteilungen zuteilen. Die $129.64 wurden ihnen vom Personal durch nicht geführt, damit die direkten Abteilungen der Reihe nach diese Dollar nicht auf die Projekte verteilten.

Es gibt eine Pseudo-Report Zahl auf der Kosten-Verteilung Aufgabe für Unkosten des verteilenden Personals zu anderen Kostenstellen, die alle Kosten für Verteilung ansammelt. Ich sollte mindestens Linie-genned die neuen Konten in Bezug auf diese Position haben. Diese Pseudo-Report Zahl war 42005, und es sollte auf Niveau 16 gefunden werden. Um mein Misstrauen zu bestätigen, überprüfte ich die Konten im laufen gelassenen JS-10 das 42005 enthielt. Sicher genug, waren keine die fünf Rechnungsprüfungen dort.

Gewöhnlich sind Konten, die der Akte hinzugefügt werden, automatisch Linie-genned, wenn wir einen Report JS-14 laufen lassen. wir tun dies mindestens zweimal eine Periode. Sie geschah, obwohl, daß wir ein JS-14 laufen gelassen hatten, seit die Auflistung JS-10 produziert wurde. Ich war neugierig, zu wissen, ob die fünf neuen Konten Linie-genned gewesen waren. Sie hatten nicht.

Zwei mögliche Erklärungen kamen sich zu kümmern. Einerseits konnten die Konten nicht Linie-genned gewesen sein, wenn das JS-14 in eine Periode gelaufen wurde, nachdem die Konten eingetragen worden waren. Ich überprüfte mit Roger, um zu sehen, wenn wir die Periode schon geschlossen hatten. Nr., die Periode war noch geöffnet. Folglich waren das JS-10 und das JS-14 beide in die gleiche Periode gelaufen worden; damit nicht gewesen sein konnte der Grund. Die andere Möglichkeit war, daß die Computerkarte zu den Konten Linie-Gen bis 42005 war gelocht worden in solch einer Weise hinsichtlich verhindern diese bestimmten Konten am Sein enthalten verwendete. Ich zog diese Karte den Akte Schrank heraus. Ja war das Problem hier.

Ein Diagramm der Karte, die ich vom Akte Schrank auszog, wird oben gezeigt. Was dieses, soll eine bestimmte Speicherposition mit bestimmten Konten verbinden deren Eigenschaften durch die Stellen spezifiziert werden, die in den passenden Spalten gelocht werden.

Die IL16 in Spalten 1 bis 4 zeigen diesen Pseudo-Report die Nr. 42005, gelocht in Spalten 60 bis 64, erscheint auf Niveau 16, das bloß eine Unterteilung des Computerspeichers ist. Die "5" in Spalte 7 spezifiziert, daß nur Konten deren "Major" mit 5 anfängt, vorgewählt werden. die "9" in Spalte 20 stellt ähnlich fest, daß nur die Konten deren Projekt auffangen, mit 9 wird vorgewählt anfängt. schließlich erfordert die "5110" in Spalten 15 bis 18, daß die Kosten-Mitte enthalten jene bestimmten Stellen auffangen. Spalten, die in eine Einzelheit freigelassen werden, fangen können durch jede mögliche Stelle gefüllt werden auf; aber, wenn eine Stelle in einer Spalte erscheint, muß diese Position in Kontonummer durch diese Stelle gefüllt werden. Die Karte, als Ganzes gelesen worden, sagt, daß alle Kontonummer auf Akte deren Major mit 5 anfängt, deren Projekt mit 9 anfängt und dessen Kostenstelle ist, 5110 Balancen in Speicherrelativer Satznummer 42005 auf Niveau 16 ansammeln.

Der Grund, daß fünf neuen Kontonummer nicht Linie-genned waren, ist, daß "5110" die Kosten-Mitte Position füllen mußten. Stattdessen hatten diese Konten "5100" in dieser Position. Sie war das "1" in Spalte 17, die den Unfug tat. Ich hatte die Abteilungszahl für Personal in die Konten für seine Stab-Auto Unkosten anstatt die Kosten-Mitte Zahl eingesetzt. Es war ein verständliches, aber nichtsdestoweniger schädlich, Fehler. In einigen Fällen wo eine Abteilung nur eine Kostenstelle hat, wird die gleiche Zahl verwendet, um die Abteilung und die Kostenstelle zu kennzeichnen; aber nicht hier, leider.

Um Konten entweder mit 5100 oder 5110 in der Kosten-Mitte Position aufzuheben, könnte ich eine neue Karte Linie-GEN herstellen, die "51" gelocht in Spalten 15 und 16 haben würden aber die Spalten 17 und leeres 18 lassen würde. Wechselweise könnte ich eine neue Karte mit "5100" in der Kosten-Mitte lochen auffange und eingebe dieses zum Computer beim die Linie-genning von der anwesenden Karte intakt auch lassen. Die neue Karte mit freien Räumen in Spalten 17 und 18 schien eine ordentlichere Lösung, damit ist, was ich. Ich kodierte und lochte eine neue Karte Linie-GEN für Pseudo-Report Nr. 42005 und zog sie in den Computer auf einem JS-14C ein.

Dann begann ich mich zu wundern: Wenn die Kosten, die auf die fünf Konten verteilt worden waren, die 5100 in der Kosten-Mitte Position enthalten, waren eingeschlossen worden in der Rohbilanz, aber nicht den direkten Abteilungen zugeteilt worden waren, dann sollten jene Dollar in den Konten der Personalabteilung noch sitzen. Mehr Geld war in jene Konten während des Monats eingestiegen, als herausgekommen war. Die Endebalance sollte die Zunahme reflektieren. Ich wußte genau, wo man ob Theorie prüft: der Kosten-Mitte Report für Personal. Wenn die Verteilungen richtig angefaßt worden waren, sollten die Gesamtaufwendungen für diese Abteilung auf andere Abteilungen heraus gebracht worden sein und null auf dem Endergebnis lassen. Aber, da sie nicht richtig angefaßt wurden, erwartete ich sicher, daß die Endebalance $129 mindestens sein würde.

Jedoch war der nicht der Fall. Die Balance, die in der Kostenstelle des Personals blieb, nachdem Verteilungen nur 41 waren. Sie nahm mir eine Minute oder zwei zur Abbildung aus, was geschehen war. Während der year-end Kodierung hatte ich spezifiziert, welches sollte im Report Kosten-Mitte des Personals mittels der Steuerkarten eingeschlossen werden erklärt. Diese Karten verbanden bestimmte Reportzahlen mit Kosten-Mitte Zahlen. Ich überprüfte meine Kodierformulare im Fach und entdeckte, daß 5110 da die Kosten-Mitte Stellen für die Konten spezifiziert worden waren, die in diesem Report eingeschlossen waren; aber mein der Kontonummer fünf hatte 5100.

Die Zusammenfassung war unvermeidlich: Irgendein mußte ich die Steuerkarte ändern, damit der Report JS-11 nur Konten mit "5100" in der Kosten-Mitte Position einschließt - die vermutlich nur jene fünf Konten sein würde - oder sonst mußte ich Kontonummer ändern und 5110 für 5100 in dieser Position ersetzen, wenn in der Tat ich jene Stab-Auto Unkosten im Report Kosten-Mitte des Personals einschließen wollte. Ich wollte sie, nicht nur um der Vollständigkeit willen mit einschließen, aber auch, weil, anders zu tun durchweg eine Negativseite auf dem Endergebnis lassen würde. Das war, weil ich bereits die Karte Linie-GEN für 42005 geändert hatte, damit die Unkosten in den Konten, die 5100 enthalten, heraus den anderen Abteilungen zugeteilt würden; jedoch würden die vorhergehenden Änderungen an jenen Konten nicht zum Kosten-Mitte Report zugelassen. Beugend zu diesem Schicksal, machte ich die Kodierung für die fünf Kosten-Verteilung Aufgaben nochmals und verursachte auch fünf neue Kontonummer auf den 01 Karten. Ich holte Jobstromanträge bis Jan. im Computerraum für das JS-08 und das JS-03 beziehungsweise.

Etwas bemühte mich noch. Ich wußte nicht, was das Problem war, nun da alles behoben schien und diese Ungewißheit mein sich sorgt zusammensetzte. schließlich entschied ich, daß es klug sein würde zu versuchen, meine Anträge mit zwei Jobströmen vor Jan. zurückzuholen einzog sie in den Computer. Ich lief zum Fenster des Computerraumes und sah meine Antragformen auf dem Kostenzähler. Er war zu spät. Die Formen waren bereits bis der Taktgeber gestempelt worden und angezeigt, daß Job-Karten bereits den Leser durchgelaufen hatten.

Plötzlich verwirklichte ich das Problem. Es war ganz recht, das JS-08 aber nicht das JS-03 einzureichen, das neue Konten addierte. Ich wollte nicht neue Konten diesmal hinzufügen, weil Roger nicht noch die Periode geschlossen hatte. Die Bedeutung von diesem war, daß die neuen Konten nicht Linie-genned sein würden, es sei denn ich ein anderes JS-14 von nun an bis zu dem Schließen einreichte. Für, wird das JS-14 gekennzeichnet, um nur neue Konten zu verarbeiten - d.h., die, die h Linie-genning hinzugefügt worden während der gegenwärtigen Periode und erfordern sind. Wenn die abschließenden Einträge laufen gelassen werden, werden alle unverarbeiteten Konten von "neuem" zu "altem" geändert, das sie untauglich Linie-genned durch das JS-14 in den Perioden sein läßt nachher das. Es schien nicht praktisch, ein JS-14 jetzt laufen zu lassen. Roger war bereit, die Periode jederzeit zu schließen, und das JS-14 ist ein Report 800-page, dauert halbe Stunde zum Durchlauf und kostet $50.00 mindestens. Es war gerechtes zu kostspieliges für, was ich im Verstand hatte.

Die neuen Konten waren bereits addiert worden. Die Alternativen an diesem Punkt sollten bis, nachdem sie eigenhändig und dann entweder zu Linie-gen warten Konto diese fünf oder, sie geschlossen hatten sonst löschen und sie dann Re-hinzufügen, damit sie "neue" Konten werden würden, geeignet für Linie-genning durch das JS-14, als wir sie wieder in einigen Wochen laufen ließen. Ich fühlte mit der ersten Alternative unbequem: Jede neue Konto Linie-genned manuell würde mich erfordern, Linie Codes festzustellen fünf oder sechs unterschiedliche. Obgleich es eine Logik zu jeder Zahl gab, verstand ich sie nicht vollständig und hatte Fehler in der Vergangenheit gemacht. Das JS-14 würde die Linie-genning automatisch und ohne Fehler tun.

Folglich entschied ich für Alternative B. Was hier, also angefordert wurde, nahm ich an, sollte fünf neue Karten herstellen. Auf jeder Karte würde ein Spalte Buchstabe von einem A (für "fügen Sie") hinzu, zu einem D geändert (für "Löschung"). Ich würde beide Sätze Karten speichern. Dann würde ich die Auslassung Karten durch zuerst auf ein JS-03 und dann die Hinzufügung Karten auf einem anderen JS-03 laufen lassen, damit die gleichen Konten, die gelöscht worden waren, sofort zurück auf Akte gesetzt würden. Der einzige Unterschied würde sein, daß diese Konten jetzt "neu" sein würden.

Ich dachte, daß ich Unterseite mit Roger betreffend ist meine Pläne berühren sollte. Er informierte mich, daß der Computer nicht aufeinanderfolgende Auslassung und Hinzufügung von Kontonummer annehmen würde. Obgleich die Konten "zum Löschung" Status geändert werden konnten, würden sie dennoch auf Akte bleiben. Und, solange die Konten auf Akte waren, würde der Computer nicht erlauben, daß die gleichen Konten "addiert werden". Um um dieses Problem zu erhalten, würde ich h ein JS-17 zwischen die zwei Durchläufe JS-03 laufen lassen müssen. Das JS-17 würde die Konten gekennzeichnete "Löschung" von der Akte abziehen. Das zweite JS-03 würde sie der Akte wieder hinzufügen.

Ich folgte Vorschlag Rogers. Der Ausdruck vom ersten JS-03 bestätigte, daß die Konten "zum Löschung" Status geändert worden waren. das JS-17 erzeugte keinen Report, aber ich nahm an, daß er erfolgreich gelaufen war. Schließlich ließ ich das zweite JS-03 mit "addiere" Karten laufen. Als der Ausdruck zurückkam, las ich, zu meiner Überraschung, "INV HINZUFÜGE", das bedeutete, daß die versuchten Hinzufügung unzulässig waren.

Roger wußte nicht was, von diesem zu bilden und keine ich. Unsere nur Entschädigung sollte Ray Deeb, der ältere Programmierer-Analytiker benennen. Strahl verbringt eine beträchtliche Zeitmenge setzend aus Feuern in unsere Abteilung. als Strahl ankam, erklärte ich ihm, wie ich versucht hatte, Konten zu löschen und hinzuzufügen, indem ich in-between das JS-17 laufen ließ. "ja, aber Sie sollten ein JS-16, bevor Sie die 17", laufen ließen Strahl laufen gelassen haben reagierten. Er sagte, daß er gereizt wurde, den der Computerraum das JS-17 durch gesetzt hatte. es gab eine Anmerkung von ihm mit den Steuerkarten bitten mitgeteilt zu werden, wann immer das JS-17 verlangt wurde.

Ray erklärte, daß das JS-17 dem Generaldirektor Stammdatei veranließ, zurück zu dem Punkt zu gehen, als das letzte JS-16 (das ein Unterstützungsnehmen zu den Sicherheit Zwecken verursacht), laufen gelassen wurde. "es ist Sie tat etwas Beschädigung," Ray kommentierte möglich. Ich erinnerte mich ein, JS-16 drei oder vier Tage, am Anfang des Periode-Endeschließenden Verfahrens zuletzt früh laufen gelassen zu haben. Wenn der der letzte Durchlauf JS-16 war, würde es notwendig für mich sein, die ganze Kosten-Verteilung zu wiederholen läuft, Updates und Reports. Strahl schlug vor, daß ich um eine gegenwärtige Rohbilanz auf dem JS-07 bitte, um mit unserer früheres Periode-Enderohbilanz zu vergleichen. Hoffnungsvoll würden die zwei dieselben sein.

Zehn Minuten alle später Ray zurückgegangen, lächelt. "Sie sind im freien Raum." Als Teil Rogers des schließenden Verfahrens war ein JS-13B laufen gelassen worden, das ein JS-16 hat, das auf Frontseite angeheftet wird. JS-16 Rogers war folglich laufen gelassen worden, bevor ich die fünf Konten addierte, aber bevor ich die Reihe der Auslassungen JS-03, der Hinzufügung JS-17 und JS-03 angefangen hatte. Das JS-17 holte Sachen zurück zu dem Punkt, in dem die fünf neuen Konten auf Akte waren. Dieses erklärte die Fehlermeldung: Unzulässige Hinzufügung.

Die Periode wurde jetzt geschlossen, und ich war zurück zu dem Stadium des Habens von von fünf unerwünschten Konten auf der Stammdatei. Da Angelegenheiten standen, würden diese Konten Linie-genned nicht durch das folgende JS-14, weil sie "alt" waren - passend Rogers zum Schließen sein. Wieder wog ich die Alternativen: entweder, die Konten auf Akte eigenhändig bleiben lassend und Linie-genning sie oder sie Linie-genned sein geeignet sonst, automatisch lassend später in der Periode durch das Löschen der Konten mit einem JS-03, das Laufen lassen eines JS-16 und des JS-17, und sie auf einem anderen JS-03 dann zurück hinzufügen.

Ich dachte, daß ich manuelle Linie-genning dieses mal versuchen konnte, aber dann entstanden andere, ohne Bezugproblem, das meine sofortige Aufmerksamkeit erforderte. Ich scribbled eine Anmerkung zu mich über die fünf unreconstructed Konten. Ein Tag später, wurde dieses Projekt fast vergessen. Aber dann erinnerte meine Anmerkung mich, daß ein loses vor dem Wochenende zu binden Bandende dort geblieben. Einen tiefen Atem nehmend, reichte ich das JS-03 und dann das JS-16, das JS-17 und das zweite JS-03 ein. Als der letzte Durchlauf bereit war, blickte ich besorgt an einer inneren Seite des Ausdrucks und, zu meiner unermeßlichen Entlastung, gelesen unter jedem von fünf Kontonummer, "SATZ HINZUGEFÜGT".

Ich muß zulassen, daß die Diskrepanz $129.64 nie in diesem Report der Periode behoben wurde. Aber mindestens ist seine Ursache behandelt worden. In den zukünftigen Perioden fühle ich ziemlich überzeugt, daß der Personalabteilung sein voller Anteil der Stab-Auto Unkosten aufgeladen wird und daß diese Kosten auf den Kosten-Mitte und Projektreports erscheinen. Unterdessen habe ich eine andere Lernenerfahrung gewonnen. während der Computer ein nitpicker sein kann, ist es nicht vindictive oder unvernünftig. Schließlich können Mißverständnisse behoben werden.

 

Abschiedsprüfpunkt Charlie

by William McGaughey, Jr.

        Reisende nach Osteuropa haben gefunden, daß sogar einfache Tätigkeiten im roten Klebeband geeinwickelt werden. Ich hatte diese Erfahrung selbst, als ich Ostdeutschland letzter Februar besichtigte.

Ich war sofort nach West Berlin in einem Mietauto gefahren, nachdem ich in Frankfurt am Samstag angekommen war, Februar 24. - nur 6 Stunden spät. So war es 3 a.m., bis ich in eine West Berlin Nachbarschaft zog nah an, der mein Freund von vielen Jahren auch lebte. Er, seine Frau, zwei Töchter, ein französischer Freund und ich wendeten Sonntag auf, der um Ostberlin tramping ist und kauften abgebrochene Andenken der Wand und hatten Erfrischungen an einem Kaffee auf "Unter Höhle Linden" Straße, usw.. I, das ein Amerikaner ist, mußte Ostberlin durch "Prüfpunkt Charlie" mitten in der Stadt kommen. Meine Freunde, Bewohner von West Berlin, kamen an einem anderen Platz herein. Vor Jahren, konnten Amerikaner Ostberlin, aber nicht besuchen West Berlin Bewohner. Jetzt ist es einfacher für sie, durch den Rand zu überschreiten.

Meine Freunde hatten Verwandte in Leipzig, eine Stadt ein ungefähr hundert Meilen Süden von Berlin in Ostdeutschland. Sie empfahlen, daß ich besuche, daß Stadt am Montag und möglicherweise die berühmten Montag Nachtsammlungen im zentralen Quadrat zeugen, in dem die Protestdemonstrationen gegen die kommunistische Regierung im vorhergehenden Herbst angefangen hatten. Dieses war eine Periode der atemberaubenden politischen Änderung - drei Wochen bevor die Ostdeutschland nationalen Wahlen, die dieses Land auf einen festen Kurs der Wiedervereinigung mit der Bundesrepublik Deutschland setzen würden.

Unsere Sonntag Nachmittag Expedition hatte nach einer Massensammlung der alten kommunistischen Partei in Marx-Engels-Platz in Ostberlin gestolpert und gekämpft für sein politisches Leben (aber vergebens).

Meine Freunde bildeten einen Telefonanruf zu den Leipzig Verwandten von ihrem West Berlin Haupt. Wir wußten, daß die deutschen Ostbehörden erforderten, daß fremde Besucher eine feste Hotelreservierung, zwecks ein Visum zu erhalten, um in dieses Land zu reisen haben. (durch Kontrast, konnten Ausländer ein eintägiges Visum erhalten sightsee in Ostberlin ohne eine Hotelreservierung für 5 deutschmarks.) Es gab nichts, das über dieses subtil ist; die Ostdeutschen wollten starke Hartwährung von den fremden Besuchen erwerben, und die Hotels waren gewöhnlich kostspielig. Die Leute in Leipzig dachten, daß sie der Hotelanforderung gerecht werden konnten, indem sie eine Reservierung für mich in einem Hotel auf dem Randgebiet der Stadt bildeten, die beträchtlich preiswerter als die war, die für Touristen empfohlen wurden.

Ich legte späten Montag Morgen für Ostberlin in meinem gemieteten Auto, ein Mazda, mit jenen Spielraumplänen im Verstand dar. Die erste Anhängevorrichtung trat am Prüfpunkt-Charlie Koppelpunkt auf, in dem ich erlernte, daß es nicht genügend war, die Hotelreservierung zu zitieren, um das eintägige Spielraumvisum zu empfangen. Ich mußte die notwendigen Papiere vom deutschen Ostbüro für fremde Besucher erhalten. Ich fragte, wo dieses Büro sein konnte. Der Randschutz sagte, daß es auf Charlottenstrasse war. Eine kleine Straßenkarte von Berlin habend, fuhr ich für einige Blöcke, geparkt meinem Auto, und studiert dem Diagramm. Charlottenstrasse war nicht auch weit von Prüfpunkt Charlien. Ich fuhr um diesen Bereich eine Spitze und fragte einige Leute, wo das Fremdbesucher Büro war. Niemand wußten alles über es. Es schien, daß ich eine genaue Adresse benötigte. So ging ich zurück zu Prüfpunkt Charlie und war ausführlich, einen Schutz zu finden, der mir helfen würde. Die Adresse war Charlottenstrasse 45, wie ich zurückrufe.

Jetzt fing das harte Teil an. Ich lokalisierte schnell Charlottenstrasse im Bereich nahe Prüfpunkt Charlie. Jedoch ließen die Straße Zahlen von 1 bis 30 laufen. Über einer Hauptdurchgangsstraße hob ich die Fortsetzung von Charlottenstrasse auf. Leider fingen die Straße Zahlen hier im 60s an. So wo war Nr. 45? Einige Aufbauarbeiter dachten, daß es ungefähr 10 Blöcke weg sein konnte. Niemande schienen zu wissen.

Ich hatte keine Alternative aber, zurück zu Prüfpunkt Charlie zu gehen und eine Erklärung zu verlangen. Jetzt wurde ich erklärt, um das deutsche Spielraumostbüro zu besichtigen, das zur Hälfte Aleksanderplatz, eine ungefähr Meile und weg saß. Glücklicherweise war dieses Büro viel einfacher zu finden. Es war in einem Gebäude 20-storey mit einem großen Zeichen, "Reiseboro" (Spielraumbüro), auf oberen Einfassungen in meiner Richtung. Jedoch einen Parkenplatz war zu finden schwieriger. Als ich im korrekten Büro im zweiten Stock ankam, war er, selbstverständlich waren Mittagessenzeit und der Kostenzähler geschlossen. Ich begrüßte die Gelegenheit, sich eine Spitze zu entspannen und meine Gedanken zu sammeln.

Der Kostenzähler öffnete sich bei 1 P.M.. Der Kostenzähler, in dem Visa herausgegeben wurden, würde nicht den tun, bis korrekte Unterlagen hinsichtlich der Hotelreservierungen empfangen waren. Ein anderer Kostenzähler würde diese Funktion anfassen. Eine Frau an diesem Kostenzähler erklärte mir, als ich ihr den Namen des Hotels in Leipzig gab, in dem Reservierungen für mich gebildet worden waren, daß sie, die Spielraumbehörden, nicht dieses bestimmte Hotel erkannten. Ich fragte, was sonst vorhanden war. Anscheinend wurde fast alles in Leipzig für Montag Nacht angemeldet, aber es gab einen Raum oder zwei nach links in der Strecke $100 bis $150 pro die Nacht (verglichen mit den $25, die ich erwartet hatte zu zahlen).

Das cheapskate seiend bin ich und mehr als gereiztes wenig, erklärte ich der Frau, daß diese nicht annehmbar war. Schließlich erbot sie die Informationen freiwillig, daß ich ein Visum ohne Hotelreservierung erhalten konnte, wenn Vorbereitungen gebildet worden waren, um in einem privaten Haus zu bleiben. Ein was für Bruch! Von was meine Letztes West Berlin Freunde mir erklärt hatten, würden ihre Verwandten glücklich sein, mich für eine Nacht oben zu setzen. Leider konnten die Unterlagen, die diese Anordnung ermöglichen, nicht im Spielraumbüro aber in einem anderen Büro erreicht werden - mein alter Freund, das Büro der FremdBesucher auf Charlottenstrasse.

Glücklicherweise beschäftigte ich mit diesem mal Leute, die wußten, wo das Büro lokalisiert wurde. Sie gaben mir einen kleinen Beleg des Papiers sogar geschrieben mit seinem Namen, Adresse und Telefonnummer. Charlottenstrasse 45 war in der Tat, wo die Aufbauarbeiter gesagt hatten, daß es war, ungefähr 10 Blöcke, die vom Prüfpunkt Charlie, nahe Unter Höhle Linden und dem großartigen Hotel entfernt sind. Ich hatte bessere Hast, zwar; das Büro schloß um 3 P.M..

Es erhielt, Hauptverkehrszeit zu sein. Der Verkehr war auf Friederichstrasse stark, und ich mußte rüber gelegentlich ziehen, um das Diagramm zu lesen. (glücklicherweise, in Ostberlin werden die Parkenregelungen ein wenig entspannt. Wenn Sie parken müssen, ziehen Sie einfach die Straße auf dem Bürgersteig hinab. Ich griff auf diese Vorrichtung mehrmals.) zurück Dann begann sie zu regnen. Meine Windschutzscheibe nebelte oben ein, während ich durch starken Verkehr fuhr. Der Regen wendete an Hagel. Sicht war null. Ich zog auf dem Bürgersteig hoch und saß gerade dort. Er war bis drei Viertel. Selbst wenn ich das Büro und einen Parkenplatz fand, konnte ich nicht vor schließender Zeit dort ankommen und meine Kleidung würde getränkt. Gott beabsichtigte nicht, damit ich Leipzig besichtige, daß glättend, es erschien.

Mindestens war der Druck aus. Hier war ich - während Sie waren beschäftigte Funktion in Minnesota bevölkeren -, das in Ostberlin mit einiger Zeit auf meinen Händen angeschwemmt wurde.

Nachdem der Regen nachließ, dachte ich, daß ich um die Stadt für eine Weile fahren würde. Friedrichstrasse schaute interessant. I gehen hinunter diese Straße weg vom Prüfpunkt Charlie für eine Meile oder so voran, bis ich etwas erreichte, das wie eine Nachbarschaft aussah. Ich parkte mein Auto auf dem Bürgersteig, verriegelte es und nahm meinen Kamerarecorder mit mir für eine kurze gehende Tour.

Der Bereich hatte einige interessante Eigenschaften. Eine von ihnen war das Haus von Berthold Brecht, der berühmte Stückeschreiber und ein nahe gelegener Buchspeicher, der mit Kursteilnehmern kriecht. Es gab das Büro einer politischen Partei, die verstorben gegangen war. Mein nur reales Geschäft war zu versuchen, meine West Berlin Freunde zu erreichen und die Leute in Leipzig informierte sie, was mir geschehen war. Einfacheres besagtes als getan!

Das deutsche Ostfernsprechsystem ist nicht Zustand der kunst. Zuerst mußte ich von jemand herausfinden (eine Sekretärin an einem nahe gelegenen Speicher) welche für die Bezahlung zu verwenden Ortsnetzkennzahlen, anrufen Sie. Dann erfuhr ich, daß es notwendig war, die rechten Münzen genau zu benutzen, um einen Anruf zu setzen, und ich geschah nicht, jene Münzen zu haben. Eine Frau, die auch das Bezahlung Telefon benutzte, nahm Änderung für mich vor. Die abschließende Hürde sollte die Anrufarbeit bilden. Ich versuchte die West Berlin Zahl mehrmals, aber empfing nur Besetztzeichen. Ich erreichte jemand an der Leipzig Zahl, aber anscheinend die falsche Person - für schien ihn, ziemlich verärgert zu sein, als ich ihn für das zweite mal erreichte. Das Versuchen der gleichen Manöver von einem anderen Bezahlung Telefon produzierte nicht bessere Resultate.

Um einen langen Geschichtekurzschluß zu bilden, gammelte ich um Ostberlin mit meinem Kamerarecorder einige Stunden lang herum, hatte ein helles Abendessen, und dann zurückgegangen nach West Berlin in dem die Telefone besser arbeiteten. Es war fast 9 P.M.. Meine Freunde setzten mich oben für eine andere Nacht, und der folgende Morgen sendete mich auf meiner Weise für einen anderen Sprung am Reisen in Ostdeutschland.

Dieses Mal, Dienstag, entschied ich einfach, anzunehmen, was Hotelreservierungen das Spielraumbüro anbot. Es gab eine grössere Vorwähler - ein Raum für $45 ein Nacht in einem bezaubernden alten Hotel, das das "Internationale" in der Mitte von Leipzig genannt wurde. Das Wetter hatte nicht viel verbessert. Ich fuhr durch einen Schneesturm, zuerst auf den Autobahn und dann auf Weg #2 von Berlin nach Leipzig, das Durchlauf durch Wittenberg, Martin Luthers Heimatstadt geschah. Die Kirche, in der er die 95 Thesen in der Tür zerstieß, ist durch eine ausgezeichnete Struktur ersetzt worden. Ein "Friedensservice" wurde um 6 P.M. gehalten, gerade zu der Zeit als ich ankam. Ich notierte Teil von ihm mit dem Kamerarecorder. Luther selbst wird innerhalb der Kirche begraben, aber ich sah das marker.

Gehen weiter nicht durch den Schneesturm nachts in einem desolate Land, erreichte ich schließlich das Randgebiet von Leipzig und wurde sofort rüber von einem Polizeioffizier gezogen. Zu meiner Entlastung war er nicht interessiert, an, mich festzuhalten aber, an, mir Richtungen zum Hotel zu geben.

Am Mittwoch sah ich Lose von Leipzig, einschließlich das Thomaskirsche, in dem Bach Organmeister und das "Volkerverschlagdenkmal" war, die den deutschen Sieg über Napoleon an der Schlacht von Leipzig feierten. Es ist im Bereich und im Design hervorragend. Ich tat auch Manager, um die Leipzig Verwandten, das Martins zu besuchen, in ihrer Wohnung ein Meile vom zentralen Geschäft Bezirk. Sie hatten mich der Vorabend, selbstverständlich erwartet und hatten sogar mit der Polizei in Verbindung getreten, um zu sehen, wenn jedermann im Schneesturm verloren worden war. Niemand waren berichtet worden.

Aller quellen hervor, daß Enden hervorquellen. Das einzige Problem war, daß mein Extratag in Ostberlin mich ein Tag hinter Zeitplan setzte, und ich hatte weniger Zeit, in Paris am Ende der Reise aufzuwenden. Da die Franzosen von den Deutschen ein wenig aufgebracht sind, kann diese Entscheidung von meinen, möglicherweise nicht haben mit meinen französischen Wirten in Paris, das Bosquets zu gut zu sitzen, das, beim Zeigen irgendeines Anti-Deutschen Gefühls (verständlich für eins, wer Zeit in einem Nazi Konzentration Lager als Kriegsgefangen verbrachte) staunchly Pro-Französisch und Pro-Amerikanisch waren. Aber es war ein historischer Moment in Deutschland, Osten und West- und, dank ein gemietetes Mazda, ich waren in der Lage, etwas von ihm zu sehen.

(Pfostenindex, datiert Juli 1990: Prüfpunkt Charlie wurde letzte Woche in einer Zeremonie abgebaut, die die Außenminister des vier verbundenen Energien gehenden Armes im Arm über dem einmal furchterregenden Rand in im Stadtzentrum gelegenem Berlin. kennzeichnete)

 

   Wie ich erlernte, ein Buch im Bilden lang zu schreiben

by William McGaughey, Jr.  

         Das Manuskript von was das Buch, der Rhythmus und das Selbst-Bewußtsein wurde, wurde auf ein Textverarbeitungsgerät zwischen November 19. und Dezember 20., 2000 geschrieben und neu geschrieben zweimal im Januar des folgenden Jahres. Einiges war ursprünglicher Aufbau aber die meisten dargestellten überarbeiteten Materialien von den Versionen des Textes, der 10 oder mehr Jahre früher geschrieben wurde. Dieses Buch ist wirklich für mehr als vierzig Jahre in Bewegung gewesen, unterbrochen durch andere Schreiben Projekte und durch eine Karriere in der Buchhaltung und im real-estate Management.

Von meinen High School Jahren habe ich ein laufendes Journal "der Idee merke" gehalten, das kreative Gedanken auf verschiedenen Themen einschloß. Sie waren erste Skizzen der schoolboyish Erfindungen, oder Unternehmen scribbled auf Papierstreifen. Kürzlich haben diese Anmerkungen geneigt, mit Schreiben Projekten zusammenzuhängen, für die ich interessiert war. Ich dachte an sie als Ausdrücke der ursprünglichen Inspiration und hütete sie als persönliches Erbe. Sie wurden in einer chronologisch bestellten Reihe Einzelteilen geschrieben und Zahlen für einfache Kennzeichnung zuwiesen.

Die Anmerkungen, die Rhythmus und Selbst-Bewußtsein betreffen, gehen auf den frühen sechziger Jahren, als ich ein Student war zurück und majoring in der Philosophie. Meine Idee Anmerkungen an diesem Punkt neigten, nach den philosophischen Ausgaben zu fokussieren, die in meinen Studien oder in persönlichen Leben angetroffen wurden. Als Kursteilnehmer fing ich an, Zweifel über meine eigenen Geistesfähigkeiten zu haben. Ich fürchtete, daß verlängertes Leben in diesem Modus meine gebürtigen Gedanken untergrub und ich verlor mein Gedächtnis und Fähigkeit sich zu konzentrieren. Möglicherweise wurde ich nicht mehr an meinen Themen interessiert oder litt unter konkurrierenden Ängsten?

Meine Anmerkungen zu dieser Zeit konzentrierten auf Rhythmus als Zustand der ergänzten Geistesenergie und der Konzentration. Selbst-Bewusstsein war die Bedingung, in der I dann gefunden. Meine kreative Phantasie trug vorwärts von einer Quelle in den vorhergehenden Perioden meines Lebens.

Schließlich führten diese Interessen mich zum Tropfen aus Hochschule für zwei Jahre heraus, merken sich große Mengen Poesie, und gehen in der Bundesrepublik Deutschland Phasen. Dort setzte ich diese ziemlich ziellose Art des Bestehens fort und sammelte noch mehr Idee Anmerkungen an. Ich war auch, sich während eines ausgedehnten Zeitabschnitts auf ein Schreiben Projekt, auf englisch zu konzentrieren, das Vereinigte Staaten Politiken betraf. Seine Erfahrung überzeugte mich, daß ich im Allgemeinen ein Verfasser war und auf Darstellungen von Ideen mich spezialisierte. Ich kam in die Vereinigten Staaten und zur Hochschule, graduierte, kurz studierte Buchhaltung und abwanderte dann nach Minnesota, um diese Besetzung auszuüben zurück.

Ich wurde zwischen Ideen und die praktische Welt heftig gezerrissen. Ich nahm einen Buchhaltungjob für ein Jahr mit dem Zustand von Minnesota und beendigte ihn dann, um auszuüben, was ich würde sein eine erfolgreiche Schreiben Karriere hoffte. Meine Idee Anmerkungen würden selbstverständlich die Richtung des Schreibens versorgen. Es ging gut für einige Monate. Ich beendete zwei oder drei kurze Stücke zu meiner angemessenen Zufriedenheit und schrieb einige kurze Geschichten. Dann begann ich in das Hauptprojekt, das, eine Arbeit zu schreiben war, um alle meine Gedanken einzuschließen, die in den Idee Anmerkungen hinsichtlich sind des Rhythmus und des Selbst-Bewußtsein angesammelt wurden.

Dieses Projekt ging nicht gut. Möglicherweise war das Problem, daß ich zu viel Hauptgewicht auf den ursprünglichen Anmerkungen und nicht genug auf neue Kreation setzte. Ich dachte, daß jede Anmerkung authentische Einblicke enthielt deren Wahrheit heraus in die Ausdrücke wie die geholt werden mußte ursprünglich begriffen worden. Folglich war meine Strategie, die Anmerkungen zusammenzubauen, gruppiert sie vorbei wie Konzept und schließt sie dann zusammen in einem zusammenhängenden Stück Schreiben an und versuchte, so viel der ursprünglichen Bedeutung zu behalten, wie ich könnte. Ich schnitt herauf Durchschläge oder Photokopien der Quelle-Anmerkung Blätter in unterschiedliche Belege des Papiers für jede numerierte Idee und ordnete sie physikalisch in den Stapel durch Thema. Dann fing ich wirklich an zu schreiben.

Ich erinnere mich, in einem Wohnung Raum Tag für Tag zu sitzen Durchgänge in Handscrift schreibend und dann entscheiden, daß das Thema anders als genähert werden sollte. So würde ich aus Wörtern kreuzen und schreiben in Neue, oder ich würde Sätze oder Punkte zu anderen Teilen des Manuskriptes umadressieren, oder ich würde neue Punkte in den verschiedenen Plätzen, zum Punkt einsetzen, daß ich verwirrt wurde, wo ich in diesem Projekt war. Ich würde morgens aufwachen, einige Schalen Kaffee trinke, zusammenbaue meine Papiere in den regelmäßigen Stapel auf der Tabelle und werde vorbereitet zu schreiben zu beginnen. Aber nichts kam - nichts mehr, mindestens, als einige Punkte bis zu so vielem wie einige Seiten.

Ich fand, daß ich nicht die Konzentration unterstützen könnte, um zu produzieren eine in voller Länge Arbeit wie was ich in Deutschland geschrieben hatte, gleichmäßig in einem rauhen Entwurf. Es schien, daß die beste Strategie ließ das Schreiben für einen Tag gehen oder zu ihr so und dann zurückgehen war, hoffnungsvoll mit einem erneuerten Verstand und einem Gesichtspunkt. Was ich von dieser Erfahrung erlernte, war, daß ich nicht das Schreiben zwingen könnte, um zu kommen. Möglicherweise war es ein Fehler, meinen Job beendigt zu haben, diese Art der Tätigkeit ganztägig auszuüben.

Ohne das Projekt überhaupt zu verlassen, wendete ich an andere Verfolgungen, die vielversprechender schienen. Ich kam zur Hochschule zurück, um mehr Buchhaltungkurse mit dem Ziel das Sitzen für die CPA Prüfung zu machen. Ich las auch eine Anzahl von Bibliothekbüchern auf den frommen und anderen Themen und notierte ihren Inhalt. Am Ende dieser Periode verband ich und fing eine Karriere in der Buchhaltung an.

Während es als Buchhalter beschäftigt wird, betrachtete mich ich, hauptsächlich ein Verfasser zu sein. Buchhaltung löste die Wechsel ein, aber, in meinem Fall, war es nicht genau eine schnelle Schiene zu den riches und zum Karriereerfolg. Im Verlauf mehr als fünfundzwanzig Jahre hielt ich fünf Buchhaltungpositionen und wurde fünfmal abgefeuert, abgelegt oder zurückgezogen.

Ich nahm Schreiben an den Wochenenden oder während der Ferien oder der Zwischenspiele der Arbeitslosigkeit auf und fand, daß dieses System mir besser als entsprach, als ich ein ganztägiger Verfasser war. Die Furcht vor dem Erfahren des Blockes des Verfassers wurde durch das Wissen entlastet, daß mein Frustrierenzustand beenden würde, als ich zum Arbeit Montag Morgen zurückkam und in einem handlicheren Programm mich versenkte. Anfangend 1981, Selbst--veröffentlichte ich einige Bücher unter den Auspizienn der Thistlerose Publikationen und war Mitverfasser von anderen, die von Praeger veröffentlicht wurden.

In den späten siebziger Jahren während es als Buchhalter mit einem Kranhersteller beschäftigt wird, war ich schließlich in der Lage, die Idee Anmerkungen, die auf Rhythmus und Selbst-Bewußtsein bezogen wurden und einige andere Themen zusammenzubauen in einem geschriebenen Manuskript, das 135 single-spaced Seiten in der Länge war, einschließlich einen Anhang. Eine erweiterte Version, 215 Seiten lang, wurde 1984 durchgeführt. Kein war für Publikation verwendbar. Die Manuskripte ermangelten Kohärenz wegen nach der Quellanmerkungen zu nah. Sie umfaßten auch zu viele Themen. Im späten Jahr fing ich an, einige der Kapitel zu erweitern, um in zusätzliche Materialien in bezug auf Sportpsychologie und Musiktheorie zu holen.

Am Ende der achtziger Jahre, wurde ich gezwungen, meine gemieteten Viertel in Str. Paul zu lassen, als Rauchbeschädigung von einem Feuer das Haus uninhabitable verließ. Bewegend nach Minneapolis, wurde I zuerst für einige Jahre mit Geschäftsausgaben und dann mit Tätigkeiten besetzt, ohne Bezug zum Schreiben, das dem Erwerben einer kleinen Wohnanlage und dem Stehen eines Innerstadt Hauswirts miteinbezog. Kommend in Konflikt mit Minneapolis Stadtbeamten, verband ich eine Gruppe Kleinzeit Hauswirte, die die Stadt klagten und in anderen Protesttätigkeiten sich engagierten. Als der "Hauptverfasser" der Gruppe, bearbeitete ich jetzt freundlich auf einem der untereren Rungs der beruflichen Strichleiter eines Verfassers - Produzieren der häufigen Leserbriefe meiner lokalen Zeitung.

Daß Entscheidung mir Zeit gab, Arbeit über Schreiben wieder aufzunehmen, projiziert sich. Das letzte war anziehender. Jetzt jedoch hatten meine Gedanken an das Schreiben eines Buches über Weltgeschichte, ein Ergebnis von Ideen innerhalb der "Rhythmus- und Selbst-Bewusstsein" Reihe der Quellanmerkungen gewendet. Und so, für die folgenden zwei Jahre, las ich Bücher auf der Geschichte, gebildet Anmerkungen auf ihrem Inhalt, schrieb und schrieb die unterschiedlichen Kapitel neu und veröffentlichte schließlich das Buch in der Zeit, zwei Berichte im ersten Monat des neuen Jahrtausends zu empfangen. Obgleich ich ganztägig auf diesem Projekt (abgesehen von meinen Hauswirtaufgaben) arbeitete, fiel ich nicht in die kreative riesige Angst der sechziger Jahre irgendein zurück, weil meine Schreiben Fähigkeiten fest entwickelt wurden, oder das Thema war weniger schwierig, oder ich benutzte jetzt ein Textverarbeitungsgerät, um den Text zu bestehen und neu zu schreiben.

Ich hatte lang im Verstand gehabt, der zum "Rhythmus- und Selbst-Bewußtseins" Manuskript zurückgeht. Der Gedanke bildete mich aufrichtig ziemlich nervös wegen der letzten Schwierigkeiten beim Arbeiten mit diesem Text. Philosophien des Verstandes behandeln in den schwer bestimmbareren Themen als die in den ökonomischen oder historischen Schreiben. Jedoch plötzlich entschied ich, ihn zu tun. Möglicherweise könnte ich die meisten oder die ganze dieses lang-hinausgeschobene Buch während der Zeit schreiben, während ich noch alleine lebte und warten, daß eine Frau von China ankommt. Mein Schreibtisch hatte von den Verpflichtungen gelöscht, die auf dem Welt-Geschichte Buch bezogen wurden. Die Hauswirtprobleme waren unter Steuerung.

Ich hatte einen beschäftigten Tag am Samstag, November 18. in Zusammenhang mit der Hauswirtgruppe. Aber dann, am Sonntag das 19., fing ich mit dem ersten Kapitel an und schrieb neues alles. Ich beendete es auf am nächsten Tag. Die folgenden zwei Kapitel folgten an einem ähnlichen Schritt, führte ein Kapitel alle zwei oder drei Tage durch. Es war ein Vergnügen, diesen furchterregenden Projektfall in Platz so schnell aufzupassen. In wenig mehr als ein Monat, wurden alle 10 Kapitel geschrieben. Obgleich Korrekturen und Hinzufügung noch gebildet werden mußten, war ich erfüllt, den Rhythmus und Selbst-Bewußtsein jetzt als Buch beendet wurden und der die Qualität des Schreibens zufriedenstellend war.

Mit dieser persönlichen Geschichte lassen Sie mich erklären, was ich über das Schreiben solcher Arbeiten während die letzten dreißig oder mehr Jahre erlernt habe. Ich habe erlernt, mit einer bestimmten Geschwindigkeit zu arbeiten und zu viel, im ersten Entwurf neu zu schreiben zu vermeiden. Ich habe erlernt, einem Programm zu folgen, um mich in einen Alarm einzusetzen, kreative Stimmung im frühen Morgen.

Ich bilde einen Topf vom Kaffee, trinke einige Schalen und lese die Morgenzeitung. Wenn ich ehrgeizig fühle (der einmal oder zweimal sein kann eine Woche), rüttele ich zusätzlich für eine Meile oder so und vor dem Kleiden, trinkendem Kaffee und dem Ablesen der Zeitung nehme ein schnelles Bad. Ich überprüfe, ob die zerrütteten Papiere vom Vorabend in einen angemessenen Auftrag gesetzt werden. Ich versuche kurz, zu denken an, was vollendet werden sollte, das Tag. Wenn es Anmerkungen oder Teile vorhandene Manuskripte gibt, die Arbeit dieser Tages betreffen, lese ich sie und lasse meinen Verstand mit ihrem Bewußtsein oben füllen. Es ist wichtig, neue Materialien in das Manuskript zu bearbeiten, damit irgendjemandes Verstand in einer kreativen Stimmung gehalten wird, empfänglich und lose anstatt im Perfektionisten.

Ein anderes Geheimnis, das ich erlernt habe, ist der Wert des Ein Schlaefchen haltens. Ich denke an mich als Bogen, der unstrung jedes sein muß einmal innen eine Weile, zum des Frühlinges in ihm zu halten. Ich habe erlernt, die Nickerchen zu nehmen, die von Zwanzig Minuten zur halben Stunde dauern, in der ich meinem Körper und Verstand glaube, taub zu wachsen, während die Ermüdung weg ausläuft. Wenn ich habe einen Abschnitt beendet oder habe eine Geistessackgasse erreicht, halte ich eins von jenen ein Schlaefchen. Dann komme ich aus sie langsam heraus, tue einige fussy Sachen und morgens, das zum folgenden Umlauf der Arbeit bereit ist.

Wirklich ist dieser Sekunde, dritte oder vierte Anfang des Arbeit Tages häufig besser als der erste, weil man ein bestimmtes Geistesmomentum bis dahin hat, das Schreiben leicht kommen läßt. An einem guten Tag kann ein Verfasser seinen produktiven Tag durch Haare auf das Äquivalent einiger Tage verlängern. Während der Haarzeit kommen Gedanken in den Kopf des Verfassers, der im folgenden Lernabschnitt nützlich sein kann. Irgendjemandes kreativer Verstand arbeitet immer.

Es gab drei Arten Materialien, die ich pflegte, zu schreiben Rhythmus und Selbst-Bewußtsein:

Zuerst gab es die "Idee merkt", oder "Quelle merkt", vorher erwähnt. Diese Anmerkungen drückten ursprüngliche Themen für das Buch aus und stellten seinen Hauptinhalt und Organisation dar. Einige der Anmerkungen waren ziemlich neu; andere gingen auf meinen Hochschultagen zurück.

Waren an zweiter Stelle, was ich "Messwert merke" nannte. Irgendein Buch auf theoretische vorbehaltliche Notwendigkeiten, außer Theorie, viel von Beispielen. Ich denke an die Theorie als, seiend wie Klebermischung und die Beispiele, die wie die Steine und die Felsen, Stahlstangen, benutzte Bettroste sind, oder was Fremdfirmen in den Kleber sich setzen, um ihn zu versteifen und ihn besser zusammenhalten zu lassen. Ein konkreter Gegenstand ohne dieses Füllermaterial ist passend zu zerbröckeln, während das Füllermaterial alleine ein Stapel des Trödels ist. Beide müssen zusammen verwendet werden, um eine aushaltene Struktur zu verursachen. So muß Theorie zu den konkreten Beispielen, Abbildungen gehören, oder was auch immer sie an eine Wirklichkeit binden kann, die der Leser erkennt.

Die dritte Art des Materials verwendete, dieses Buch zu schreiben war Manuskripte der vorhergehenden Versionen. Es gab mindestens zwei Versionen jedes Kapitels, ausgenommen das erste, plus zusätzliche Schreiben. Unnötig zu sagen, war es einfacher, die Arbeit zusammenzufügen, als es vorhandene Versionen gab, von denen Wörter borgen oder eine Richtung von, wie man gewinnen die Materialien organisiert.

Ich lokalisierte da viele Akte Hefte, da ich das Enthalten der vorhergehenden Versionen von Kapiteln im Rhythmus und im Selbst-Bewußtsein finden könnte, und gebildete Photokopien meiner Quellanmerkungen von den sechziger Jahren, in denen diese zwei Konzepte zuerst besprochen wurden. Ich baute auch ein großes Akte Heft zusammen, das mit Zeitung Blechschrott und Zeitschrift Artikeln, die, gefüllt wurde auf dieses Buch zutreffen konnten. Ich verzeichnete alle diese Artikel auf Blättern Papier und lief dann sie Punkte des Interesses wieder niederschreibend durch. Es gab einige andere Hefte von den letzten Jahren, die Leseanmerkungen von den vorher gelesenen und kommentierten Büchern enthielten. Diese auch wurden für einfachen Zugang beim Schreiben zur Verfügung gestellt.

Anhebend in Detroit, berücksichtigte ich Techniken Masse-Produktion Henry-Fords, durch die die Teile zum Fließband auf Förderbändern gesenkt wurden. Dieses erlaubte den Arbeitern an den unterschiedlichen Punkten auf der Linie, alle Teile und Werkzeuge, die sie, um benötigten ihre Arbeit zu erledigen, mit dem minimalen E

rreichen oder dem Anheben zu haben. So war es, daß ich versuchte, die Arbeit des Schreibens zu organisieren. Ich wünschte alle schriftlichen Anmerkungen und alle relevanten Manuskripte für mich als I sofort vorhanden sein, das ihnen benötigt wurde. Es war wichtig, vom Wiederholen zu vieler Materialien müde oder konfus nicht zu werden, nach rechts bevor man das Schreiben begann. Die relevanten Materialien sollten vor mir sein, und die anderen werden weg in eine bekannte Position für möglichen Gebrauch eingesetzt. Ich würde oben meinen begrenzten Verstand mit Wissen jeden Tages füllen, ihn rüber verrühre und setze ihn kreativ zum Gebrauch. In der Vorbereitung folglich mußte ich durch die Materialien sortieren und entscheiden, was für Produktion jeden Tages erforderlich war.

Ich bildete eine umreiß nicht vom Buch, als ich anfing zu schreiben. Von der Erfahrung habe ich erfahren, daß Organisation das schwierigste Teil sein kann. Ich könnte nicht das gesamte Buch in einer umreiß, möglicherweise nur im sofortigen Kapitel und in dem nach ihm projizieren. Tatsächlich änderte der Entwurf der Kapitel für dieses Buch mehrmals. Ich würde meine vorhergehenden Pläne ignorieren, während ein neuer Entwurf der Organisation zu mir auftrat. Jedoch mußte ich eine Richtung von, wohin man offensichtlich haben in das sofortige Kapitel geht; der war der Fokus meiner Planung.

Jedes Kapitel war ein Anfang von Art. Ich würde alle relevanten Papiere für das Kapitel zusammenbauen, nachdem ich weg die alten gesetzt hatte. Ich bildete auch einen Punkt vom Tun der neuen Forschung für die meisten Kapiteln, selbst wenn sie die Ausgabe eines Tages oder zwei auf dem bedeutete. Ich verzeichnete die meisten wichtigen Materialien auf einem frischen Blatt Papier - Quellanmerkungen und las Anmerkungen und Zusammenfassungen der vorhergehenden Versionen. Dann las ich durch, was ich für das Kapitel auf dem Morgen zusammengebaut hatte, als ich das Schreiben anfangen würde. Ich überprüfte, ob ich wußte, was der Ausgangspunkt sein würde und einige der anderen Punkte notierte, die folgten. Meine Zielsetzung war, alle oder die meisten Materialien, die für das Kapitel, sobald geplant wurden ich zu schreiben anfing und es in ungefähr 10 geschriebenen Seiten, tue, jedes zu umfassen einzelnes gesperrt.

Im Gegensatz zu meiner ursprünglichen Praxis des Bestehens in der Handscrift, bestand ich dieses Buchmanuskript auf dem Textverarbeitungsgerät. Ich bin zu fast alles, zu bestehen gewohnt geworden, das ich durch dieses Mittel schreibe; es hat eine Luft der Endgültigkeit, die mich meine Wörter sorgfältig wählen läßt. Auch selbstverständlich können Textverarbeitungsgeräte Neuausgaben und Korrekturen als im Kasten der handgeschriebenen oder mechanisch geschriebenen Manuskripte leicht anfassen. Das wissend, glaubte ich, bequemer in dem Fortfahren, den ersten Entwurf zu bestehen und Korrekturen vorläufig gehen lassend. Eine alte Phobie verschwand dadurch.

Ich muß zulassen, daß, die Quelle der Anmerkungen ungeachtet, viel dieses Buches über Rhythmus und des Selbst-Bewusstsein auf "dem Buchlernen" anstatt aus erster Hand bezogener Erfahrung basiert. Ich bin ein nicht erfahrener Athlet oder ein Musiker aber habe etwas Bekanntschaft mit jenen Bereichen.

Meine nur Erfahrung mit Sportpsychologie kommt vom Teilnehmen für einige Jahre in einer Golfliga. Ein verhältnismäßig hohes Handikap, meine Partner und mich habend, gewann einige Trophäen im Handikapgolf (das die selbstbewußte Grundregel ist, die am Sport angewendet wird). Ich fand, daß während der Turniere ich etwas Steuerung über dem Niveau meines Spielens durch die Gedanken hatte, die ich kultivierte; oder mindestens ich könnte bestimmte Stimmungen innerhalb mich kennzeichnen, die mit gut spielen im Vergleich mit schlecht spielen waren.

In Bezug auf Musik denke ich, daß ich habe, gute Instinkte aber die Fähigkeit ermangele, jedes Musikinstrument zu spielen oder Anmerkungen zu lesen. Ich habe in einigen Kirchechören, zwar keine vor kurzem gesungen. Jede Woche oder so, nehme ich an einer singenden Gruppe der Männer teil, die einige Musiker und Dichter miteinschließt. Ich bin ziemlich kreativ, wenn ich Rhythmen improvisiere, um mit jedem Lied zu gehen oder einschließlich Rhythmen der klatschenden, harmonischen Teile zu singen und manchmal ohne Bezug Melodien oder Wörter singe.

 

    
Fünf Wochen in Louisiana

durch William McGaughey, Jr.    

       Ich war einer von sieben Anwärtern, die auf dem demokratischen Präsidentenstimmzettel in Louisiana verzeichnet wurden. Die anderen waren John Kerry, John Edwards, Howard Dekan, Wesley Clark, Dennis Kucinich und Lyndon LaRouche. Al Sharpton war nicht auf dem Stimmzettel, weil, gegen die Richtlinien, er die Anmeldegebühr durch persönliche Überprüfung gezahlt hatte. Joe Lieberman, der auch eingeordnet hatte, wurde die Liste entfernt, als er seine Kampagne beendete. Mein Name, "Bill" (in den Anführungsstrichen) McGaughey, auf dieser alphabetisierten Liste letzt ausgesehen.

Louisiana war mein nur Primär Zustand. Ich hatte auch in Südcarolina aber im Vorsitzenden des demokratischen nationalen Ausschusses, Terence McAuliffe eingeordnet, erklärt mir untauglich, um Delegierte an Nationalkonvent zu empfangen. Er bedeutete, mich für das Laufen für Vereinigte Staaten Senat zu bestrafen in der Unabhängigkeit-Partei, die 2002 hauptsächlich ist. Parteirichtlinien in Südcarolina würden meinen Namen nicht auf dem Stimmzettel erscheinen lassen. "in Louisiana" andererseits "wir interessieren nicht uns was Sie gewesen sind," einen Wahlbeamten freundlich erklärten mir.

Und so, an Februar 1., geht I südwärts auf I-35 auf den glatten einfrierenden Plasterungen voran, viel ein Auto im Abzugsgraben. Meine Spielräume nahmen mich durch Kansas City und das westliche Teil von Arkansas, bevor ich in Shreveport, Louisianas drittgrößte Stadt ankam, in der Nordwestecke des Zustandes. Hier anfangend, bearbeitete meine Fünfwochenkampagne seine Weise unten nach New-Orleans von den Nord- und westlichen Teilen des Zustandes. Baton-Rouge war meine häufigsten Hauptsitze.

Mit einer Ausnahme blieb ich an Motel 6 Louisianas in den größeren Städte. In meinem normalen Programm würde ich zu den Zeitung Büros in den Städte fahren, oder Städte entlang den Wegen, die von der Staatsbeamtlandstraße festgestellt werden, bilden ab. Ich hatte die Pakete der Mitteilungsblattliteratur bestehend aus einem Vergleich zwischen den demokratischen Anträgen der Anwärter vorbereitet, um Jobs, ein biographisches Blatt, Kopien zu verursachen von zwei Artikeln, die ich die mittleren '90s in der grünen Parteipublikation, die Synthese-Regeneration veröffentlicht hatte und eine neue Form des Tarifs und einige Meinung Stücke vorgeschlagen, die in den Hauptzeitungen veröffentlicht wurden. Ich hatte auch Fotographien von mich, zum zu begleiten, was Artikel geschrieben werden konnten.

In Bezug auf Beschäftigung argumentierte ich, daß die "arbeitslose Wiederaufnahme" zwei Hauptursachen hatte: (1) kombinierten Outsourcing der Vereinigte Staaten Jobs Niedriglohn Länder und (2) schnelle Verbesserungen in der Arbeitsproduktivität mit hohen Niveaus von über die Zeit hinaus. Um Jobverlust zu bekämpfen, argumentierte ich, verringern die Vereinigte Staaten Regierung (1) Arbeitgeber-spezifische Tarife auferlegt deren Rate errechnet würde um den Kostenvorteil zu versetzen, der von den niedrigen Löhnen abgeleitet wurde und (2) Arbeit Zeit indem sie die angemessene Richtlinie- für angemessene Arbeitsbedingungentat ändern (zuerst zu über die Zeit hinaus geschnitten durch steifere Überstundenstrafen, um den Workweekstandard später zu senken). Beide diese Anträge waren, außerhalb des politischen Mainstreams aber verwenden ökonomisch. Ich argumentierte, daß die anderen Anwärter wenig anboten, Jobs zu verursachen.

Ich erfuhr, daß viele Jobs linkes Louisiana - vornehmlich, 1.300 in Monroe hatten, als Zustand-Bauernhof verkündete, daß sein regionales Büro dort hinunter folgendes Jahr schließen würde. Die Zucker- und Panzerkrebsindustrien des Zustandes wurden durch importierte Produkte der niedrigeren Kosten von Mexiko und von China beziehungsweise belagert. Tarife, in diesem Kontext, waren nicht eine aggressive Verkaufstaktik. Aber ich verkaufte das Konzept eines Tarifs, der zum Arbeitgeber besonders angefertigt wurde.

Meine Liebling Art der Erfahrung sollte einen editor(oder Radiofinden stationmanager), der willt, die Zeit zu verbringen, die mit mir über die lokale Wirtschaft spricht. Um mein Wissen zu erhöhen, sorgte mich ich auch die Konferenz des Reglers auf landwirtschaftlicher ökonomischer Entwicklung in Natchitoches (ausgeprägtes NACK-ih-tish) an Februar 10.. Während etwas von der Gespräch betroffenen zunehmenden Breitbandkapazität war, in den ländlichen Gebieten und im Senken der Gewerbesteuerrate, ein Hauptthema, daß die Wirtschaft nur wieder beleben könnte, indem sie einen unternehmerischen Geist kultivierte. Dieses betrachtete ich einen Rückzieher. Die Regierung wusch seine Hände des Beschäftigungproblems: arbeitslose Leute würden ihre eigenen Jobs verursachen müssen.

Wochenenden waren im Allgemeinen durch Betriebsstörungen bedingte Verzugszeit, weil die Zeitung Büros nicht geöffnet waren. Waren so die Karnevalperiode, besonders vier oder fünf Tage, die auf "fettem Dienstag", Februar 24. beenden. Einige hatten mir geraten, die Karnevalmassen zu bearbeiten. Daß, ich fand, nicht arbeitete. Trotz meines großen purpurroten mexikanischen Hutes schienen Leute nicht, mischenden Karneval und das Präsidentenpoliticking zu schätzen. I verwundet herauf meine Kampagne vorübergehend verschieben und für Korne springen warfen weg von den Hin- und Herbewegungen. Der einzige politische Profit war in Lafayette, in dem eine Fernsehennachrichten Mannschaft meine Anwesenheit in der Masse merkte. Es war mein 63rd Geburtstag.

Während der Kampagne aber besonders in der letzten Woche, war ich ein Gast auf Radiointerviewerscheinen, einige im Studio aber meistens durch Telefon. Diese gingen gut außer dem letzten Tag, als ich ein "kein Erscheinen" auf einem Radioerscheinen wegen des Durcheinanders über die Zeit war. Ich war auch ein Gast für 10 Minuten auf Jeff Croueres Fernsehenerscheinen "Ringside", das in neuem Orleans.Unfortunately für mich lüftete, das Erscheinen gelüftet an März 12., drei Tage nach dem Primär. Crouere gab mir einen preelection Schlitz in seinem Radioerscheinen. Ein Feuilletonist für das wöchentliche Louisiana, Christopher Tidmore, schrieb eine Spalte über mich und ordnete zweimal für ein Interview auf seinem Radiogespräch Erscheinen.

Ich verbrachte die abschließenden Tage der Kampagne wieder in Nord- und zentralem Louisiana und mischte in irgendeiner Besichtigung - Tour einer Plantage, Besuch zu einem Zoo und zum Aufstellungsort Bonnie u. Clydes des letzten Standplatzes auf einer Landstraße in der Bienville Gemeinde - mit Kampagne Tätigkeiten. Auf Wahlnacht März 9., ich zu Abend aß mit einem Alexandria Zeitung Feuilletonisten, der Andrew Greif, der ein grosser Ventilator von Paul Wellstones war und erwartete, daß die Wahlrückkehr zum zu sein über CNN berichtete. Stattdessen zeigte der Fernsehenschirm im Sportstab den John Kerry, der eine Rede in Illinois gibt, den Aufstellungsort der folgenden Woche hauptsächlich.

Nach John Edwards' Niederlage und folgendem Capitulation auf "Superdienstag" eine Woche früh, gab es wenig Interesse am Primär Louisiana. Wählerbeteiligung tauchte unter 10% ein. Das amtliche besagte der oberen Wahl des Zustandes war es eine grosse Geldverschwendung. Er selbst würde nur für Grund des Aussehens wählen, dieser gesagte Beamte.

Von Anfang an hatte ich Leute erklärt, daß mein Ziel, 5% bis 10% der Primärstimme zu gewinnen und mindestens einen Grossname Konkurrenten zu schlagen war. Ohne die harten Informationen, die auf CNN bevorstehend sind, telephonierte Greif sein Zeitung Büro. Ich hatte 4% der Stimme, jemand dachte gewonnen. Es war schlechter als das. Im Ende gewann ich 1.955% des Stimmezustandes, der breit ist, schleppte, die anderen Anwärter in New-Orleans aber verhältnismäßig gut tue in den ländlichen Gebieten. Ich beendete gut hinter Kerry mit seinem 70% der Stimme und auch hinter den drei Austritten, Edwards, Dekan und Clark. Ich erzielte jedoch Teil meiner Zielsetzung bei der Fertigung vor den anderen zwei aktiven Anwärtern auf dem Stimmzettel. Meine 3.161 Stimmen national setzten mich 750 Stimmen vor Dennis Kucinich und 830 Stimmen vor Lyndon LaRouche.

Mein Glas"beinahe leeres" denkend, erinnerte ein Reporter von der Bossier Stadt mich, daß es wirklich "beinahe voll" betrachtet werden konnte, als er mich durch Zelle Telefon auf meiner Weise zurück zu Minnesota interviewte. Fünftens beendend in Louisiana, für mich, war nicht schlecht.

 

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